Termine
Online Seminar: "Ist hier alles anders?"
am 4./5 und 11./12. März 2021, 15.00 - 16.30 Uhr
News
DVKC Newsletter Seminare, DKCT und Umfrage
Ueberblick: Online Seminar im Maerz: Ist hier alles anders? Controlling fuer Neu- und Quereinsteiger im Krankenhaus und der Gesundheitswirtschaft Online Seminar im April / Mai: “US-Leader & Manager Toolbox Seminar“ mit Tom...[mehr]
Trauer um Dr. Dieter Müller
An den Weihnachtsfeiertagen erreichte uns eine Meldung, die uns bewegt hat und sehr traurig gemacht hat. Unser langjähriges Vorstandsmitglied und Ehrenmitglied Dr. Dieter Müller aus Leipzig ist am 21. Dezember 2020 verstorben....[mehr]
Frohe Weihnachten und alles Gute im neuen Jahr 2021
Liebe Mitglieder, sehr geehrte Freunde und Unterstützer des DVKC,[mehr]
DVKC e. V. - Management und Controlling in der Gesundheitswirtschaft
Seit nunmehr zwanzig Jahren setzt sich der Deutsche Verein für Krankenhaus-Controlling e. V. (DVKC) mit seiner Expertise für die Weiterentwicklung von Management und Controlling in der Gesundheitswirtschaft ein. Gegründet 1994 hat er sein Netzwerk ständig vergrößert und bietet eine praxisorientierte Plattform für alle Fragen der Unternehmenssteuerung und Unternehmensführung in der Gesundheitswirtschaft.
Der DVKC e. V. versteht sich als ein Forum, auf dem alle Fragen der Unternehmenssteuerung und des Qualitätsmanagements aus Sicht des Controlling behandelt und weiterentwickelt werden. Zu diesem Zweck arbeitet der DVKC e. V. sehr eng mit den wichtigsten Verbänden und Vereinen im Gesundheitswesen zusammen. Es bestehen außerdem gute Kontakte zu Controllern aus anderen Wirtschaftszweigen, zu Forschungs- und Beratungsgesellschaften sowie zu Unternehmensberatern.
Wofür steht der DVKC e. V.
Der DVKC ...
- ... setzt sich für eine Intensivierung der inhaltlichen und kommunikativenZusammenarbeit der Verantwortungsbereiche Medizin, Pflege und Ökonomie ein.
- ... versteht sich als kompetenter Wissensanbieter und Wissensvermittlervon Instrumenten und Methoden zur Steuerung von Krankenhäusern und anderen Unternehmen der Gesundheitswirtschaft.
- ... qualifiziert Führungskräfte in allen Fragen des Controlling und unterstützt bei der individuellen Karriereentwicklung.
- ... veranstaltet Fachtagungen, Seminare und organisiert Arbeitsgruppen zu aktuellen Fragen der Gesundheitswirtschaft und insbesondere des Gesundheitsmanagement und -controlling.
- In Kooperation mit der Graduate School Rhein Neckar gGmbH bietet die DVKC-Akademie Zertifikate und einen MBA im Bereich "Gesundheitsmanagement und -controlling“ an
Welche Ziele hat der DVKC?
Der DVKC ....
- ...stellt sich den wachsenden Anforderungen der Gesundheitswirtschaft,
insbesondere auch in ihrer internationalen Vernetzung.
Dazu wird der DVKC Kooperationen mit Partnern in anderen deutschsprachigen
Ländern Europas aufbauen. - ...strebt Kooperationen mit Hochschulen und Universitäten
zur Weiterentwicklung und Evaluierung von Controllinginstrumenten
und -methoden an. - ...wird seinen Bekanntheitsgrad als kompetenter Wissensanbieter
in allen Fragen des Managements der Kliniken, Pflegeeinrichtungen und
anderen Einrichtungen der Gesundheitswirtschaft ausweiten.
Was versteht der DVKC unter Controlling?
Der DVKC versteht unter Controlling in der Gesundheitswirtschaft das
Controlling aller Kernprozesse entlang der Wertschöpfungskette.
Alle Leistungs-, Qualitäts- und Finanzprozesse sind in das Controlling eingeschlossen.
- Controlling ist ganzheitlich zu betrachten. Daher müssen die häufig
separierten Sparten Qualitäts-, Medizin-, Finanz-, Pflege- und sektorübergreifendes
Netz-Controlling gemeinsam betrachtet und zusammengefasst
werden. - Controlling ist eine zentrale Führungsaufgabe, die strategische
Unternehmensveränderungen durch die Erarbeitung und Bewertung
alternativer Handlungsmethoden begleitet. - Ein effektives Controlling wirkt durch maßgeschneiderte Methodenkompetenz
und führt zu neuer Unternehmensbewertung.
Dabei unterstützt das Controlling die Unternehmensführung bei der Entwicklung der Mission, der Vision und der Strategie sowie bei der operativen Umsetzung der Ziele.
Folgende Darstellung veranschaulicht dieses:
